Những kinh nghiệm mở đại lý nhôm kính
Mở đại lý nhôm kính là mô hình kinh doanh thu hút sự quan tâm của rất nhiều người. Lĩnh vực kính trong xây dựng đang ngày càng phát triển. Và nó còn hứa hẹn có những bước tiến vượt bậc trong tương lai. Nếu bạn đang có ý định kinh doanh trong lĩnh vực này, hãy tham khảo ngay những kinh nghiệm sau đây nhé!
Xem thêm:
Mở đại lý nhôm kính cần những thủ tục gì?
Mở đại lý nhôm kính cần bao nhiêu vốn?
Nội dung chính
Sẽ có vấn đề đặt ra là vốn ít hay vốn nhiều. Tuy nhiên dù có bao nhiêu vốn đi nữa thì bạn cũng cần đảm bảo dùng nó vào những công việc sau:
- Thuê mặt bằng nếu như bạn không có sẵn cửa hàng kinh doanh. Cần xác định mặt bằng rộng bao nhiêu, vị trí có thuận lợi hay không.
- Đầu tư máy móc, trang thiết bị. Khi lắp đặt nhôm kính, kính cường lực buộc các đơn vị phải có trang thiết bị. Đó có thể là máy cắt kính, máy khoan, máy bắn keo …
- Những đồ dùng vật tư phục vụ quá trình sản xuất. Cụ thể như: đường dây điện, quạt làm mát, kệ để nhôm, tủ để đồ, biển hiệu, đồng phục, đồ bảo hộ lao động…
- Chi phí nhập hàng.
Trang thiết bị đầu vào
Mở xưởng nhôm kính hay đại lý nhôm kính thì điều này cũng rất quan trọng. Bạn không chỉ đơn thuần kinh doanh các sản phẩm cửa kính. Mà các dịch vụ đi kèm như lắp đặt, sửa chữa cũng rất cần chú trọng. Đây cũng là cách giúp bạn đa dạng hóa thu nhập và thu hút khách hàng. Các máy móc cần có phục vụ việc lắp đặt cửa nhôm kính gồm: máy ép góc, máy cắt nhôm…
Vật tư đầu vào bao gồm
- Kính cường lực, bán cường lực 5ly, 8ly, 10ly, 12ly, 15ly
- Nhôm: nhôm hệ 700, hệ 1000, nhôm Xingfa, Việt Nhật, Việt Pháp…
- Các sản phẩm ngành cửa như bản lề sàn, phụ kiện cửa kính, tay nắm cửa, tay co cửa …
Tất cả gom lại thành chi phí đầu vào cho cơ sở kinh doanh nhôm kính. Khi lựa chọn các đơn vị cung cấp máy móc, vật tư bạn cần tìm kiếm và khép léo lựa chọn nhà cung cấp uy tín có chất lượng đảm bảo, giá cả hợp lý.
Quản lý kinh doanh bán hàng hiệu quả
Kinh doanh tốt nhưng quản lý không tốt sẽ khiên cho cửa hàng của bạn hao hụt ngân sách, không kiểm soát được chi phí. và đây chính là một trong những nguyên nhân khiến cho nhiều đại lý nhôm kính phá sản. Do vậy, hãy quản lý bán hàng thật chặt chẽ và khoa học.
Ngoài quản lý về tài chính thì quản lý nhân sự quan trọng không kém. Điều bắt buộc khi mở cơ sở kinh doanh nhôm kính là phải có đội ngũ thợ lành nghề và tâm huyết. Ngoài thợ cứng thì phải có những người thợ phụ hỗ trợ, tạo hiệu quả công việc.
Quảng bá thương hiệu và tìm kiếm khách hàng
Song song với việc mở đại lý, bạn cần đầu tư chi phí, nhân lực cũng như thời gian cho việc tìm kiếm khách hàng. Một mặt đảm bảo doanh thu duy trì hoạt động, duy trì cơ sở vật chất. Mặt khác ổn định hoạt động và phát triển mở rộng quy mô.
Khi thực hiện giao dịch mua bán, bạn cần lưu lại thông tin khách hàng. Đây là cơ sở quý giá để bạn duy trì tương tác với khách đồng thời áp dụng những chính sách khuyến mại sau này. Tìm nguồn khách hàng qua các kênh như chào bán truyền thống. Hoặc các mối quan hệ thân quen giới thiệu, khách vãng lai, marketing quảng cáo…
Làm đại lý nhôm kính cho các thương hiệu lớn, khách hàng thường sẽ được hỗ trợ Marketing rất chuyên nghiệp và bài bản. NETDOOR là 1 ví dụ. Khách hàng quan tâm hãy tìm hiểu ngay chính sách dành cho đại lý của NETDOOR tại đây.
Trên đây là những chia sẻ kinh nghiệm khi mở đại lý nhôm kính. Chúng tôi hy vọng đây sẽ là “hành trang” hữu ích dành cho những người mới bắt đầu khởi nghiệp lĩnh vực này.Chúc bạn thành công!
